为进一步提升政府投资项目财政评审质效,规范工程造价咨询机构执业行为,鹿寨县财政局以“精准施策、全程管控”为导向,通过集体决策选代理、精细谋划抓前期、靶向培训促规范、实地调研强根基等举措,全面强化新一轮工程造价咨询机构管理,为财政资金高效使用保驾护航。

一、集体决策选代理,筑牢采购“公平线”

县财政局坚持“优中选优、公开透明”原则,通过调研向周边市县财政局深入了解同类采购项目代理机构业务能力、服务口碑,综合评估资质水平及地域适配性,择优筛选3家优质代理公司纳入候选。组织召开局务会,由领导班子、业务股室组成评审组,围绕候选机构方案可行性、报价合理性及风控措施开展集中论证,通过无记名投票,最终选定1家综合实力突出的代理机构。

二、精细谋划抓前期,把稳采购“方向盘”

一是深入需求调研。结合历年评审痛点及新政策要求,制定采购需求,明确服务内容、质量、时限、成果及廉洁要求。二是科学编制方案。依据相关文件要求,以采购需求为引领,有效落实公平竞争机制,科学合理编报采购方案,细化采购文件评分细则,突出技术方案占比,强化质量导向。

三、靶向培训促规范,拧紧执业“责任链”

近期,县财政局组织召开工程造价咨询机构专题培训会,新一轮入围的20家工程造价咨询机构负责人及业务骨干参会。县财政局副局长廖晓威出席会议并作重要讲话。会议通过“政策解读+案例剖析+现场答疑”形式,重点讲解财政评审新规、廉政风险防控及内控管理要点。廖副局长强调,各机构须严守“三不”原则(不唯增、不唯减、只唯实),落实“双随机”检查机制,对存在数据造假、审核误差率严重超标、违反廉洁规定等问题的机构实行“一票否决”。

四、实地调研强根基,绘好服务“全景图”

组织业务骨干深入20家中介机构开展走访行动。通过实地核查机构办公场所、办公设备、档案室等硬件设施,查阅项目档案、访谈从业人员等方式,全面掌握机构人员配置、技术手段及质量控制流程,为我县今后开展评审工作提供有效参考。

下一步,县财政局将依托“框架协议+动态考核”管理模式,定期公布机构考核排名,实行优质项目资源倾斜,持续激发中介机构内生动力,全力打造“规范、高效、廉洁”的财政评审生态圈。