柳州市财政局紧扣积极的财政政策提质增效的有关要求，通过挖掘内部潜力，提升预算绩效管理水平，进一步推动柳州市全面实施预算绩效管理工作向纵深发展。

一、谋划新思路，推动绩效评价提质增效

柳州市财政局组织召开预算绩效管理业务会会议，明确了2021年度部门预算支出绩效再评价工作方案，以提高评价结果质量为切入点，注重评价结果实效，研究提出了预算绩效评价工作新思路。

一是优化第三方机构的选择。通过财政部绩效评价第三方机构信用管理平台，以“自愿参与、择优确定”的方式，集中评审第三方机构提交的绩效评价工作方案，按照评审结果择优选择第三方机构。

二是强化第三方机构评价报告质量管理。要求第三方机构以项目绩效目标为参考，从项目全过程管理角度合理设计评价指标体系，评价报告要坚持问题导向，披露问题依据充分，提出建议针对性强。市财政将对第三方机构出具的评价报告开展集中验收审核。

三是深化绩效评价操作流程制度执行。市财政局将深度参与重点项目绩效评价全过程，按照制定的绩效评价操作规程要求，精细规范地实施重点项目绩效评价工作。

四是实化评价结果应用。做实评价结果的反馈整改、与预算安排挂钩的应用，对项目实施效果较差的项目采取压减、调整结构等措施，减少财政资金沉淀，提高资金使用效益。

二、落实新部署，夯实绩效管理制度基础

柳州市财政局以自治区财政厅“制度建设年”活动部署为契机，强化顶层设计搭好绩效管理基础。

一是根据柳州市预算绩效管理制度建设情况和实际，尽快出台市本级事前绩效评估管理办法，不断夯实预算绩效管理制度基础。

二是加强对预算绩效管理有关政策文件学习，扎实掌握预算绩效管理各环节工作流程和方法，切实提高预算绩效管理业务能力和知识水平。

三是建立预算绩效管理业务学习制度。以“找出问题、总结经验、补齐短板、提高水平”为目的，建立预算绩效管理定期业务学习制度，打造一支讲政治、有担当、懂业务、强作风、守底线的财政预算绩效管理队伍。

三、做出新亮点，促进绩效管理纵深发展

一是以信息化为支撑促进绩效管理。依托财政预算管理一体化系统，加强全过程预算绩效管理，以一体化系统助推预算绩效管理工作效率提高。

二是切实硬化预算绩效管理约束力。将市直部门预算绩效管理的目标管理、监控管理、评价管理、结果应用管理等全过程预算绩效管理环节纳入2022年市直机关绩效考评范围。

三是探索建立预算绩效分类指标体系。结合柳州市实际，选择部分重点部门和重大项目开展预算绩效指标和标准体系研究，逐步形成分类别、分行业、分层次的绩效指标和标准体系模板，为绩效目标编制、绩效评价等提供指标参考，逐步提高市直部门预算绩效管理规范化、科学化水平。

图1：柳州市财政局组织召开预算绩效管理业务会会议