柳州市财政局充分发挥项目评审作用，以“五线工作法”，谱写信息化评审新篇章，提升信息化评审质量，助推信息化项目评审迈上新台阶。2026年，共完成评审初步设计概算和预算控制价7个，送审金额2.28亿元，审定金额1.46亿元，核减0.82亿元，核减率35.96%。

一、强化一盘棋统筹评审，优化层级对标原则

一是根据项目建设方案，强化统筹规划，严格遵循国务院一体化平台总体架构要求，坚持全国一盘棋的总思路。二是确保数据共享，实行“顶层设计、底层共享”的数据治理模式，项目建设必须同步规划数据标准、接口规范和共享机制，确保真正实现“数据能跑、系统能用、业务能通”的实效目标。三是建立“三看”规划原则，向上对标中央和自治区的政策要求及技术标准，横向借鉴省内外先进单位的成功经验，向前预留技术升级和业务拓展空间。

二、强化项目研判评审，夯实节资控投审核要求

一是要求建设单位在报送项目时，全面梳理现有软硬件资源，建立信息化资产台账，优先利旧使用；二是推行“三个一律”集约建设标准，能整合的不新建、能利旧的不新购、能共享的不重复；三是项目资料接收环节严格核查立项提级审批材料，所有建设内容不得超出主管部门批复范围，杜绝重复建设。

三、强化风清气正的评审氛围，守住廉政底线

为做好财政口袋的守门人，要求参与项目评审的各方填写“违规干预财政评审项目情况反馈表”，对有无违规干预项目评审问题进行反馈，若项目评审过程中有违规干预项目评审问题进行详细说明，根据问题的性质和情况移交纪检部门，切实做到评审防腐、拒腐、惩腐、治腐。

四、强化专业+协同+考核三级评审机制，筑牢技术安全防线

为强化技术安全保障，通过配备专业技术人员、压实评审责任和多形式会议协商，及时解决争议问题，确保评审提速、公正合理。一是根据项目特点，精心组织评审小组安排专业熟练的技术人员；二是以考核记分形式强化每个项目评审人的评审责任，助推评审提速；三是以汇报会、争议问题协调会、集体讨论会议形式解决项目评审难题，加快推进项目评审进度。

五、强化制度+技术+数据多维评审方法，提升评审效能

信息化项目的建设内容通常包含定制软件和成品软件、设备采购等。提升项目评审质量效能，根据《柳州市本级信息化建设项目预算支出标准（试行）》，定制软件采用功能点和工作量法结合，相互验证。成品软、硬件根据送审资料提供的技术参数及相关的要求，评审采用市场询价、参考类似项目案例及近期历史中标记录综合评估。

下一步，柳州市财政局将继续深化评审效能，严把项目评审质量关，切实节约财政资金，以高质量评审助推项目落地见效。