2025年，柳州市财政局以“节支增效”为核心，精准发力，全年共完成评审项目1452个，送审金额104.2亿元，审定金额95.74亿元，核减不合理支出8.46亿元，平均核减率8.12%，其中市本级核减不合理资金1.72亿元，为财政资金使用筑牢“安全阀”，多点发力，为高质量发展注入“增效剂”。

一、健全内控制度，筑牢风险防控屏障

一是重新修订印发《柳州市财政投资评审操作规程》，细化评审权责，建立“初审+复审”交叉监督、分级审批机制，严禁审核人员单独接触利益相关方。二是同步完善38类评审资料标准化模板，并深入12个县区开展实地调研指导，推动全市评审程序统一、操作规范、风险可控。

二、联动评审破难题，部门协同凝聚合力

市本级建立多部门争议协调机制，针对评审中的难点、堵点，会同发改委、住建局、审计局、司法局等部门及行业专家召开协调会、联席会议。全年通过3次结算部门联席会审解决17个项目结算争议，涉及结算金额约12.45亿元，有效提升了评审结论的公信力和执行力。

三、构建财审“双防线”，筑牢全流程监管屏障

一是强化限额以下项目事后监督。对6家市本级预算单位、6家市属国有企业共计22个项目开展造价审核质量检查，对每个项目出具针对性检查意见，压实建设单位主体责任。二是建立内部独立稽核机制。评审中心稽核科对重大项目开展独立稽核，已完成2个重大项目稽核，涉及送审金额约2.14亿元，为重大投资项目预算控制增设“专业哨卡”，有效提升财政资金使用安全性与规范性。

四、聚焦民生与重点，资金投向精准把关

一是紧盯医疗卫生、教育、信息化等重点领域，完成市本级医院改造项目评审24个，核减资金约8300万元；二是保障箭盘山小学、德润小学等教学设施投入；三是严审信息化项目，平均核减率33.27%，节约资金约9100万元，确保财政资金用在“刀刃上”。

五、党建业务双融合，队伍建设持续强化

实施“书记项目”，构建“书记带头、党员先行、支部推进、联盟协同”的四维工作机制，推动党建与业务融合，通过开展政企党建联盟、行动学习法等活动，提升组织凝聚力和队伍专业力，为评审工作高质量发展奠定组织基础，将党建优势转化为服务工业振兴的发展优势。

2026年，柳州市财政评审将紧扣“防风险、提效能、强支撑”，完善全链条制度体系，强化质量与风险管控，推动评审关口前移，探索大数据与AI应用，为财政资金安全高效使用提供坚实保障。