为深入贯彻落实全面实施预算绩效管理要求，持续提升财政资源配置效率和使用效益，柳州市财政局以提升预算绩效管理工作质量为导向，以预算绩效指标体系建设为抓手，通过规范化组织、科学化构建、实效化应用，推进全市预算绩效指标标准体系建设工作。

一、高位统筹“搭架子”，下好协同推进“先手棋”

柳州市财政局坚持系统谋划、多方联动，夯实指标体系建设组织基础。一是坚持“一盘棋”谋划，为确保工作高效有序推进，提前谋划、周密部署，结合各预算单位实际情况和职能特点，形成了财政局牵头、预算单位密切配合、第三方机构具体实施的工作格局。二是聚焦财政资金全流程绩效管理需求，建立了“预算单位提供项目资料、第三方机构梳理规范绩效指标、财政部门监督审核”的分工协作模式，全面推进绩效指标标准体系建设工作。三是与第三方机构开展多轮研讨，结合政策要求、区域实际及其他省份先进经验，共同制定预算绩效指标标准体系建设方案，明确“一个部门一套指标体系”的建设目标及实施计划，确定了部门整体支出和本级项目支出的绩效指标标准体系建设框架。

二、科学建模“绣花针”，织密精准管用“指标网”

柳州市财政局立足职能特色、数据赋能，打造贴合实际的指标体系“工具箱”。以各部门“三定方案”为基础，围绕精准衡量部门核心职能成效，梳理筛选出反映部门主要职能和资金使用方向的核心指标，构建涵盖核心业务、管理效能、服务质效的量化指标矩阵，力求紧贴预算管理，体现行业特点，建成既符合实际需要又有项目特点的部门整体绩效指标体系和预算项目绩效指标体系。既为部门工作闭环管理提供精准依据，也为跨部门协同、政策调整及绩效评估筑牢数据支撑，确保指标体系与核心工作目标同频、与部门实际适配，实现“以指标定方向、以数据促改进”。

三、实战应用“强筋骨”，激活管理效能“源动力”

柳州市财政局强化建用衔接、动态优化，推动指标体系从“纸上”落到“事上”。一是聚焦绩效指标体系建设的重点内容、主要方法及实操难点等，为预算单位提供解答和指导，重点厘清指标设定逻辑和填报规范，助力各单位全面掌握体系核心要义。二是与第三方机构保持常态化沟通，围绕指标应用反馈、难点问题攻坚等开展持续对接。三是规范成果验收流程，从指标完整性、逻辑严密性、实操适配性等维度进行全面核验，保障指标体系质量稳定、效能持续释放。2025年，共梳理绩效指标5365条，涉及金额8.1亿元。梳理后的预算绩效指标体系将导入财政预算管理一体化系统，供预算单位编制下一年度预算绩效目标时使用，与年度预算编制工作实现无缝衔接。

下一步，柳州市财政局将结合工作实际，持续加强预算绩效指标体系建设，推动绩效分类指标体系在预算编制、绩效监控、绩效评价等工作中全面应用，将指标体系作为预算安排的重要参考、绩效评价的核心依据和资金监管的关键抓手，进一步提高部门预算绩效管理规范化、科学化水平。